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生・ BENEFITS

HOLIDAYS/VACATION

  • 年間休日120日(一斉有給休暇3日含む)
  • 完全週休2日制(土・日) ※企業カレンダーによる
  • 有休休暇
  • 夏季休暇
  • 年末年始休暇
  • 特別休暇
  • 慶弔休暇
  • 介護休暇
  • 育児休暇

TREATMENT/BENEFITS

社会保険完備(健康保険/厚生年金/雇用保険/労災保険)

社会保険完備(健康保険/厚生年金/雇用保険/労災保険)

退職金制度

退職金制度

再雇用制度

再雇用制度

「中小企業からニッポンを元気にプロジェクト」
 公式アンバサダー  市原 隼人

TRAINING SYSTEM

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革新のリーダーとして未来を創る、
CKラボで自己を進化させよう!

CKラボとは?
CKラボ(CREST改善ラボ)は、長野県に本社を構える製造業のリーディングカンパニー、CREST PRECISIONが誇る革新的なプロジェクトです。このプロジェクトは、会社の利益に直結する重要課題を管理し、推進していくことを目的としています。
CKラボでは、会社が直面する重要な課題を選定し、最適な解決策を考察、実行し、その結果を評価する一連のプロセスを実施しています。これにより、全社員が同じ目標に向かって一丸となり、新たなアイデアや革新的な手法を取り入れた現場での実行力とチームの協力が成功の鍵となります。社員一人ひとりのアイデアが尊重され、全員が主体的にプロジェクトに参加する文化が根付いているため、CKラボは社内の改善活動を活発化し、重要課題に迅速かつ効果的に対応するための組織となっています。

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次世代リーダーを育成する最先端の挑戦

MDP制度とは?
「MDP制度」は、次世代リーダーを育成するための先進的な研修プログラムです。この制度は全社員を対象にしており、一定期間、責任者としての業務を任されることで、リーダーシップを実践的に学びます。この経験を通じて、参加者は広い視野を持ち、困難な状況でも適切な判断を下せる能力を身につけます。
責任者としての業務を任されることにより、日常業務では得られない貴重な経験を積むことができます。具体的には、プロジェクトの進行管理、チームの指導・育成、業績の評価など、実際のビジネス現場で必要とされるスキルを磨くことができます。さらに、個々の成長は、リーダー候補の層を厚くし、組織全体の活性化に寄与します。MDP制度に参加することで、社員一人ひとりが次世代のリーダーとして自信を持って活躍する準備が整います。
このMDP制度は、挑戦を恐れず、自らの可能性を最大限に引き出したいという意欲的な社員に最適です。長野県の製造業界で、あなたも輝く未来を築きませんか?MDP制度を通じて得られる経験とスキルは、あなたのキャリアにとって大きな財産となるでしょう。今こそ、次世代のリーダーとしての一歩を踏み出す時です。全社員がこの制度を活用し、自らの成長とともに会社の発展に貢献できることを心から期待しています。

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未来を切り拓く知識の宝庫

社長講座とは?
CREST PRECISIONの社長自らが主導する「社長講座」は、全社員が未来のリーダーとして成長するための貴重な学びの場です。この講座は、単なる知識の伝達だけでなく、社員一人ひとりが自身の役割や責任を理解し、会社全体のビジョンを共有するための重要な機会となります。社長の豊富な経験と深い洞察力を活かし、ビジネスの核心に触れることで、社員たちは現場で即戦力となる実践的な知識を身につけることができます。

特に全社員に向けて設計されたこの講座は、新入社員からベテラン社員まで、誰もが共通の目標に向かって成長できるよう配慮されています。社長講座は、日常業務では得られない新しい視点やアイデアを提供し、各社員の自己成長とキャリア形成を支援します。また、講座を通じて培われる知識やスキルは、CREST PRECISIONの持続的な発展と革新にも大きく貢献します。

以下のような多彩なテーマで開催され、毎回、新しい視点と深い理解を提供します。

第三回:社是「幸最大」/三方よし - 我が社の根幹となる理念と、その実践方法について。
第七回:CREST PRECISIONでは何を作っていますか? - 製造業の現場を知り、会社の価値を理解する。
第十回:CHALLENGE - 常に挑戦し続けることの重要性と、その実践方法。
第十一回:「やれる脳」「やれない脳」 - 思考の柔軟性を養い、自己成長を促進する。
第十七回:BCP(事業継続計画)とは? - 危機管理の重要性と、企業の継続的発展を支える計画の立案。
第二十二回:付加価値額について - 経済的視点から見る企業の付加価値創出の重要性。
第二十四回:自ら考え行動するための「魔法のレシピ」 - 自律的に考え、行動する力を養うための方法論。
第三十二回:原因と現象について - 問題解決に必要な因果関係の理解とその応用。
第三十六回:朝清掃について - 規律と秩序を学び、職場環境を整える重要性。
第四十五回:新規開拓メーターについて - 新規事業の開拓とその成功への道筋。

この講座を通じて、学生たちは単なる知識だけでなく、現場で活きる実践的なスキルや考え方を身につけることができます。CREST PRECISIONの「社長講座」は、あなたの未来を切り拓くための第一歩となるでしょう。ぜひ、この機会を活かし、共に成長し続ける仲間となってください。

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未来を築く力を磨く、革新的な研修プログラム

長野県の製造業界をリードする私たちの企業では、新卒の皆さんが即戦力として活躍できるよう、充実した研修プログラムを提供しています。このプログラムは、製造業の基礎から専門知識まで、幅広く深く学べる内容となっています。新卒の皆さんが、自信を持って仕事に取り組み、将来のリーダーとして成長できるよう、実践的かつ体系的なカリキュラムを用意しました。
私たちの研修プログラムは、単なる知識の詰め込みではなく、実際の現場で役立つスキルと知識を身につけることを重視しています。座学と実技を組み合わせた実践的な研修を通じて、製造業の基本から高度な専門技術までを段階的に学びます。研修の各段階で、経験豊富な講師陣が丁寧にサポートし、皆さんの成長を全力でバックアップします。
研修例
第一回:活躍人財になるための考え方、図面研修
製造業での成功に必要な思考法を学び、図面の基本を習得します。
第二回:学生と社会人の違い、図面研修
社会人としてのマインドセットを確立し、図面研修をさらに深めます。
第三回:1年後の目標計画、図面研修
将来の目標を明確に設定し、それに向けた計画を立てます。図面研修も続行。
第四回:振り返り+1年後の目標プレゼン、図面研修
これまでの学びを振り返り、目標に向けた進捗をプレゼンテーション形式で発表します。図面研修は引き続き実施。
第五回:生産管理・プログラムについて
生産管理の基礎とプログラムについて学び、製造プロセス全体の理解を深めます。
第六回:ブランク・バリ取り・ベンドについて
ブランク、バリ取り、ベンドといった加工技術の詳細を学びます。
第七回:溶接・検査・梱包について
溶接、検査、梱包のプロセスについて学び、製品が完成するまでの一連の流れを理解します。

この研修プログラムを通じて、皆さんは理論と実践の両面から製造業の核心を学び、将来のリーダーとしての基礎を築くことができます。私たちと一緒に、未来を創造する力を磨きましょう

RECRUIT採用情報